Tipos de organización

Formales.- tienen una estructura bien establecida, se tiene claro la jerarquización, es decir los grados de responsabilidad y autoridad de los cargos.

Informales.- pueden variar, su características fundamentales son que son flexibles y son también espontaneas y se toman decisiones en el momento en el cual se presentan.

LAS EMPRESAS MODERNAS

En la actualidad las empresas han tenido cambios en su sistema de administración y también en la forma de vender sus productos, por otro lado la legislación en términos laborales ha hecho que algunas decisiones necesiten el asesoramiento de profesionales del derecho, actualmente los trabajadores tienen un papel más dinámico con respecto a la toma de decisiones ya que los sindicatos y los comités de empresa(solo presente en algunas empresas), no por ello los sindicatos son siempre útiles a la empresa puesto que de esta manera pueden direccionar la decisión de los trabajadores muchas veces en contra del estado ganando interés personajes que solo quieren el beneficio político propio.

Actualmente las empresas tienen mayores compromisos medioambientales, teniendo que responder por los daños que le produzcan al ecosistema cercano y a las poblaciones cercanas, la mayoría de controles medioambientales están dados a empresas de determinados sectores como por ejemplo el minero el cual debe presentar un informe completo de daños y perjuicios medioambientales y el costo beneficio de explotación de la mina.

En las empresas modernas los modelos referidos a la contratación han desarrollado nuevos métodos de selección y además este personal profesional es muy necesario porque contribuye a la toma de mejores decisiones involucrando en personal-

Las mejoras tecnológicas dentro de la industria, actualmente ha aumentado la automatización, la robotización, y la producción es más flexible, también han surgido conceptos nuevos como la globalización que permite extender las fronteras de la venta de los productos, actualmente el personal dedica la mayoría de su trabajo a tareas intelectuales, las empresas se han hecho muy dependientes de los servicios computarizados y de la alta tecnología de la comunicación y la informática, es difícil imaginar una empresa moderna que no tenga en cuenta la tecnología.

Organización empresarial

 

Organización.- se le llama organización a un conjunto de elementos que interactúan entre si , según procesos estructurados para alcanzar objetivos , en el caso de las empresas no es muy diferente, las organizaciones reúnen personal para buscar un objetivo común , muchas veces cada integrante de la organización busca un fin el cual debe ser direccionado al objetivo fundamental de toda la organización por ejemplo , una organización dedicada a la venta de un determinado articulo tendrá como objetivo fundamental vender dicho articulo, sin embargo el trabajador de ventas o vendedor tendrá como fin ganarse el pan de cada día, si se logra direccionar la importancia de una venta que beneficia a la empresa con las mayores ganancias para el trabajador se lograra una mejora en el desarrollo del objetivo general de la empresa , por ello existen los trabajos por comisiones en las organizaciones.

Sinergia.- es la fuerza lograda por la unión planificada y coordinada del personal de una empresa , mejorara sus resultados si las personas trabajan cada una por su cuenta, también se pueden aplicar otros métodos como la ayuda mutua entre los trabajadores que actualmente se ha desarrollado como un sistema de capacitación que los trabajadores mas expertos le dan a los otros miembros menos experimentados de la organización; otro método importante es la división del trabajo y la especialización .

Concepto de Organización

se le llama organización a un conjunto de elementos que interactúan entre si , según procesos estructurados para alcanzar objetivos , en el caso de las empresas no es muy diferente, las organizaciones reúnen personal para buscar un objetivo común , muchas veces cada integrante de la organización busca un fin el cual debe ser direccionado al objetivo fundamental de toda la organización por ejemplo , una organización dedicada a la venta de un determinado articulo tendrá como objetivo fundamental vender dicho articulo, sin embargo el trabajador de ventas o vendedor tendrá como fin ganarse el pan de cada día, si se logra direccionar la importancia de una venta que beneficia a la empresa con las mayores ganancias para el trabajador se lograra una mejora en el desarrollo del objetivo general de la empresa , por ello existen los trabajos por comisiones en las organizaciones.

Elementos de una organización

Un objetivo general bien definido, de esa manera todo el personal trabajara en función a este, sin importar sus deseos personales que tenga cada uno de los trabajadores.

La planificación debe ser clara y anticipada en el departamento de compras o de la oficina o departamento que se encargue de las compras, de esta manera se evitara caer en el desabastecimiento

La eficiencia en el uso de los recursos debe ser motivada para de esa manera en un esfuerzo general se logre una mayor racionalización en su uso

Evitar burocracias y redundancias en los cargos de la organización, debe haber una división clara de funciones, y se debe aclarar que cargo depende de otro, y de la importancia que cada trabajador tiene en el correcto funcionamiento de la organización de esa manera cada parte de la organización sabrá para que sirve su trabajo en relación al resto de la empresa, esta situación se da especialmente en el departamento de producción y sobre todo en las macro industrias.